Application Landscape Toàn Tập Đoàn CT Group

Báo cáo nội bộ trình BOD — Hiện trạng hệ sinh thái ứng dụng, kiến trúc mục tiêu và lộ trình hiện đại hóa

Tài liệu nội bộ · 2026

Nội dung trình bày

01

Hiện trạng hệ sinh thái

Bức tranh toàn cảnh các ứng dụng đang vận hành trong Tập đoàn

02

Vấn đề cốt lõi

Những điểm nghẽn, phân mảnh và rủi ro hệ thống cần giải quyết

03

Kiến trúc mục tiêu

Mô hình Application Landscape tích hợp, không ERP nặng truyền thống

04

Phạm vi Light ERP Core & Lộ trình

Frappe/ERPNext v16 và các quyết định cần BOD chỉ đạo

Hiện trạng

Hệ Sinh Thái Ứng Dụng Hiện Tại

ERP

Kế toán, mua hàng, tồn kho — chạy phiên bản cũ, tùy biến nhiều, khó nâng cấp

Hệ thống HR rời rạc

Chấm công, lương, hồ sơ nhân sự trên nhiều công cụ khác nhau, không kết nối

Ứng dụng đơn lẻ

CRM, quản lý dự án, DMS, báo cáo — mỗi đơn vị tự vận hành, dữ liệu phân tán

Tích hợp thủ công

Dữ liệu trao đổi qua Excel, email — không có lớp tích hợp trung tâm (API Hub)

Vấn đề cốt lõi

Những Điểm Nghẽn Chiến Lược

Hệ quả nếu không hành động

  • Báo cáo hợp nhất mất nhiều ngày, dễ sai lệch
  • Chi phí vận hành IT tăng theo từng đơn vị thành viên
  • Rủi ro bảo mật và tuân thủ không kiểm soát được
  • Không thể mở rộng quy mô nhanh khi Tập đoàn phát triển
Kiến trúc mục tiêu

Application Landscape Toàn Tập Đoàn

Không triển khai ERP nặng truyền thống — thay vào đó là lớp ứng dụng phân tầng, tích hợp có chủ đích

🔒 Bảo mật (Security Layer)

  • SSO/IAM: Xác thực tập trung, một tài khoản cho toàn hệ thống
  • RBAC: Phân quyền theo vai trò, kiểm soát truy cập chi tiết từng module
  • Mã hóa: Dữ liệu được bảo vệ in-transit (TLS) và at-rest (AES-256)
  • Audit Log: Ghi nhận toàn bộ thao tác trên hệ thống, truy vết đầy đủ
  • Chính sách CT Group: Tuân thủ quy định bảo mật nội bộ và chuẩn quốc tế

🔄 Luồng Dữ Liệu (Data Flow)

  • Single Source of Truth: Dữ liệu gốc tập trung tại Core Platform, không phân tán
  • Core → Domain Apps: Dữ liệu tài chính, nhân sự, kho hàng được chia sẻ tức thời
  • Domain Apps → Integration Bus: API Gateway chuẩn hóa và điều phối luồng trao đổi
  • Integration Bus → Analytics: Dữ liệu hợp nhất, sẵn sàng cho BI dashboard của BOD
  • Real-time Sync: Không có silo dữ liệu, đồng bộ liên tục giữa các hệ thống
Light ERP Core

Phạm Vi Light ERP Core

Tài chính & Kế toán

Sổ cái, ngân sách, báo cáo hợp nhất toàn Tập đoàn theo thời gian thực

Mua hàng & Tồn kho

Quy trình mua sắm chuẩn hóa, quản lý kho xuyên đơn vị thành viên

Nhân sự & Lương

HRMS v16 tích hợp: hồ sơ, chấm công, bảng lương, tự phục vụ nhân viên

Báo cáo & BI

Dashboards hợp nhất cho BOD — dữ liệu từ một nguồn duy nhất, không qua Excel

Nền tảng công nghệ

Tại Sao Chọn Frappe/ERPNext v16?

Mã nguồn mở, tự chủ

Không phụ thuộc vendor, toàn quyền kiểm soát dữ liệu và tùy biến

Chi phí tổng sở hữu thấp

Không có phí bản quyền theo module — chỉ trả chi phí triển khai và vận hành

Kiến trúc hiện đại

API-first, cloud-native, dễ tích hợp với các ứng dụng domain khác

Cộng đồng & Hỗ trợ dài hạn

v16 được hỗ trợ dài hạn, cộng đồng Frappe toàn cầu mạnh

Lộ trình

Roadmap Hiện Đại Hóa 2026

1

Q3 2026

Giai đoạn Nền tảng
Triển khai Frappe/ERPNext v16 cho Tài chính, Mua hàng. Thiết lập API Integration Bus.

2

Q4 2026

Giai đoạn Nhân sự
Go-live HRMS v16 toàn Tập đoàn. Chuyển đổi dữ liệu từ hệ thống HR cũ.

3

Q1 2027

Giai đoạn Mở rộng
Tích hợp CRM, DMS, quản lý dự án. Triển khai BI Dashboard cho BOD.

4

Q2 2027

Giai đoạn Ổn định
Tối ưu, đào tạo toàn hệ thống, kiểm toán bảo mật và đánh giá hiệu quả.

Tiếp cận theo từng giai đoạn — mỗi giai đoạn có thể đứng độc lập, giảm thiểu rủi ro và đảm bảo giá trị thực tế sớm.

Quyết định cần BOD

Các Điểm Cần BOD Chỉ Đạo

1. Phê duyệt kiến trúc tổng thể

Xác nhận mô hình Application Landscape phân tầng làm định hướng IT chiến lược toàn Tập đoàn

2. Phê duyệt định hướng nền tảng

Chấp thuận nguyên tắc lựa chọn Frappe/ERPNext v16 làm nền tảng ưu tiên cho Light ERP Core; giao DAIT thực hiện rà soát Fit–Gap, đánh giá hiện trạng CTERP và triển khai pilot trước khi mở rộng toàn Tập đoàn.

3. Phân bổ ngân sách & nguồn lực

Xác định đây là chương trình ưu tiên cấp Tập đoàn; bố trí nguồn lực chuyên trách, nhằm bảo đảm tiến độ, chất lượng và tính liên tục trong triển khai.

4. Cam kết từ các đơn vị thành viên

Yêu cầu các công ty thành viên chỉ định đầu mối tham gia, đảm bảo tiến độ chuyển đổi dữ liệu

Tóm tắt

Kết Luận & Bước Tiếp Theo

Tầm nhìn

Một hệ sinh thái ứng dụng thống nhất — dữ liệu thông suốt, vận hành hiệu quả, quản trị minh bạch trên toàn CT Group

Nguyên tắc

Không ERP nặng. Không phụ thuộc vendor. Tiếp cận từng bước, đo lường được, mở rộng theo tăng trưởng.

1

BOD phê duyệt kiến trúc & nền tảng công nghệ

2

IT & PMO lập kế hoạch chi tiết Q3 2026

3

Kickoff với các đơn vị thành viên trong vòng 30 ngày